Comment garantir que chacun des programmes et projets de l’entreprise délivre les engagements ?
Proposition de valeur
Instruire, piloter et arbitrer les décisions au sein d'un programme. Installer une dynamique partagée pour piloter les engagements.
Offer & Promise
Suivre les sujets structurants du portefeuille de projets
Faciliter le suivi et la mise à jour du portefeuille des projets et des demandes représente un gain de temps pour la fonction PMO. C’est en rendant collaboratif le suivi des engagements, sur la base d’informations de qualité, que le PMO est en mesure de proposer des plans d’action pertinents.
Gain Creator
Assurer l’alignement permanent des ressources et des moyens au regard des enjeux de chacun des projets
La qualification détaillée et le partage dynamique des engagements portés par chacun des projets permet au PMO d’assurer la mise en adéquation des ressources et des moyens sur les sujets critiques. EDWARD permet d’accélérer les prises de décisions par une vision dynamique et multi-dimensionnelle des priorités à traiter.
Pain Relievers
Identifier les sujets à approfondir et/ou en risques et les mettre en visibilité pour arbitrage
EDWARD permet au PMO de centraliser et collecter l’information utile sans perte de temps. A partir des informations fiables et fraîches partagées en temps réel au bon niveau de décision, le PMO peut proposer des arbitrages de qualité et sur lesquels appuyer des plans d’action ciblés.